audity a analýzy
Personální audit nabízí nestranné a objektivní zmapování a posouzení výkonnosti podniku ve vztahu k organizační struktuře, vnitropodnikovým procesům a efektivitě jednotlivých pracovních míst. Předkládá vedení společnosti nezávislý pohled na využití lidského potenciálu ve vztahu ke strategickým cílům a dalšímu vývoji zadavatele.
Cíle personálního auditu mohou být následující:
- Optimalizace organizační struktury.
- Zúžení plošnosti org. struktury – koncentrace pravomocí a zodpovědností.
- Optimalizace počtu pracovních míst, restrukturalizace.
- Návrh opatření pro zvýšení výkonnosti podniku.
- Popsání pracovních celků, pohled na pracovní náplně z pohledu celků – odborných úseků, odstranění neefektivnosti jednotlivých pozic.
- Zhodnocení pracovních náplní ve vztahu k rozsahu kompetencí a odpovědnosti jednotlivých pracovníků – porovnání se skutečně vykonávanými činnostmi.
- Specifikace požadavků na jednotlivé pozice.
- Zhodnocení pracovníků zahrnutých do auditu, nakolik odpovídají nárokům pracovního místa (pozice).
- Získání poznatků o stavu v efektivnosti vynakládání prostředků na lidské zdroje a návrhy na opatření k zefektivnění ve využívání potenciálu lidských zdrojů organizace.
- Zhodnocení úrovně komunikačních toků v organizaci/úseku ve vztahu k plnění určeného pověření (dle Organizačního řádu). Podpora vedoucích při řízení lidských zdrojů.
- Atd.
Při zpracování personální auditu postupujeme systematicky ve čtyřech základních fázích:
- Jednoznačné defininování cíle personálního auditu.
- Analýza (pracovních náplní, personální dokumentace, směrnic atd., vstupní rozhovory).
- Návrhy opatření, realizace auditu.
- Závěrečná zpráva, která zadavateli předkládá souhrn opatření ve struktuře korespondující s výstupy personálního auditu, doporučení optimálního řešení a jeho implementace.
Dále naše firma má zkušenosti s provádění analýz spokojenosti zaměstnanců, interpersonálních vztahů a klimatu v organizaci, apod.
Na základě Vaší poptávky Vám rádi sestavíme nabídku přímo pro Vaše konkrétní cíle a potřeby.